Aktivitetsniveauet var højt i MCH i 2024, hvor oplevelseskoncernen via 315 arrangementer fordelt på 488 arrangementsdage formåede at tiltrække næsten én million besøgende - vel at mærke i et år uden store sportsmesterskaber. Det var en tidlig nøglepointe, da bestyrelsesformand Poul Sand indtog talerstolen på MCH's generalforsamling mandag aften.
- Det vidner om bredden og styrken i MCH's arrangementer og bekræfter igen, at det personlige møde er centralt, uanset om det gælder forretning, kultur, sport eller underholdning, konstaterede Poul Sand, der efter at have gennemgået besøgstallene i henholdsvis MCH Herning Kongrescenter, MCH Messecenter Herning, Jyske Bank Boxen og MCH Arena konkluderede:
- Vi har kunnet fastholde det høje besøgstal uden en slutrunde takket være flere arrangementer og en stor stigning i antallet af arrangementsdage. Det har medført stor travlhed i alle afdelinger med at sælge, planlægge og gennemføre arrangementer.
Vigtig bæredygtighedscertificering
Derpå tog bestyrelsesformanden fat på koncernens indsats inden for bæredygtighed, og han slog fast, at det med en tildelt ISO 20121-certificering er lykkedes at tage et væsentligt skridt i retning af endnu mere ansvarlige oplevelser.
- Certificeringen vil styrke MCH som en ansvarlig samarbejdspartner i branchen - ikke for at opfylde formalia, men for at blive bedre og balancere ansvarlighed med økonomisk bæredygtighed, understregede Poul Sand.
Han forklarede, at MCH bæredygtighedsmæssigt arbejder med fem specifikke indsatsområder: affald, energi, fødevarer, genanvendelse og socialt ansvar.
Udbytte for lokalområdet
Poul Sand beskæftigede sig også med koncernens værdi for lokalområdet og regionen og henviste til den nyeste Rambøll-analyse, da han anskueliggjorde MCH's betydning for omsætning, job og branding i området.
Gæsternes og udstillernes forbrug i forbindelse med MCH's arrangementer genererede sammen med MCH's egne indkøb hos leverandører en omsætning på 725 millioner kroner mod 613 millioner i 2023 - heraf blev de 484 millioner omsat i Herning Kommune.
Det samlede aktivitetsniveau i 2024 genererede 980 fuldtidsjob, hvoraf de 700 var uden for MCH. Med andre ord skabte MCH igen i 2024 mange arbejdspladser lokalt - både i MCH og hos hoteller, restauranter, transport, handel og meget andet.
- Det er et bidrag til den lokale beskæftigelse, som vi er meget stolte af i MCH, lød det fra Poul Sand, der fremhævede hjælpen fra de lokale idrætsklubber.
Idrætsklubberne stillede med foreningsfreelancere til en række arrangementer og modtog til gengæld 808.000 kroner for deres indsats.
- En stor tak til de mange fra klubberne - jeres hjælp gør en kæmpe forskel i hverdagen og i klubberne. Vi håber og tror, at de store begivenheder i 2025 (VM i herrehåndbold, VM i ishockey og EM i Skills, red.) vil betyde endnu flere penge til klubberne i år.
Bestyrelsesformanden, der kaldte 2024-resultatet "meget tilfredsstillende", kom i sin årsberetning også ind på MCH's lokalkulturelle værdi og konceptet 'værtskab i verdensklasse', ligesom han takkede hovedaktionærerne Herning Kommune og Agromek samt medarbejderne i MCH og koncernens administrerende direktør Georg Sørensen.
Har mere end indfriet økonomisk mål
Netop Georg Sørensen overtog nu talerstolen, hvor han blandt meget andet gik i dybden med det forgangne års regnskab og resultat. Han indledte med at takke formanden, bestyrelsen og ejerne og dykkede derpå ned i nogle af udfordringerne i 2024.
- Centralbankerne har holdt inflationen i kort snor, hvilket har medført et højt renteniveau - og det er en væsentlig udfordring for os, når vi har været nødsaget til at optage lån for at finansiere de tab, corona-nedlukningerne påførte os. Ufred i verden og handelskrig er også med til at skabe usikkerhed blandt både forbrugere og virksomheder, og det smitter af på vores forretning, konstaterede Georg Sørensen og fortsatte:
- Alligevel er vi lykkedes med at indfri det mål, vi satte os for et år siden - et ambitiøst mål om at opnå et "sort 0" på bundlinjen. Målet for de kommende år er at forbedre resultatet yderligere, men vi tillader os for en kort stund at være stolte over, at det på bare ét år er lykkes at forbedre resultatet fra et underskud på 25 millioner kroner til et plus (én million kroner før skat, red.).
Flot start på et begivenhedsrigt år
Efterfølgende gennemgik Georg Sørensen blandt andet årets omsætning, som med 355 millioner kroner var 7% større end de to foregående år, antallet af fuldtidsmedarbejdere (277), EBITDA (resultat før renter, skat og afskrivninger, red.), der med nøgletallet 9,7% var godt 25 millioner kroner bedre end året før, og den positive likviditet på seks millioner kroner skabt af driften.
Derpå gav direktøren en status på MCH her og nu, og det stod klart, at 2025 er startet stærkt med flere end 500.000 besøgende på årets første 100 dage, der bød på 150 arrangementsdage på tværs af oplevelseskoncernens fire faciliteter.
Det tætte program fortsætter året ud, og Georg Sørensen orienterede om, at der i MCH Messecenter Herning venter yderligere ni messer og udstillinger, mens det i Jyske Bank Boxen blandt meget andet gælder VM i ishockey. MCH Herning Kongrescenter er udvalgt som ét af fire steder, hvor der skal holdes EU-ministermøde i anledning af Danmarks formandskab i efteråret.
Forventninger om nyt regnskab i plus
Direktøren rundede af med at se på de generelle forventninger til 2025 besøgs- og regnskabsmæssigt.
- I et år med tre meget store events og med forventninger til et stort besøgstal vil der også følge store forventninger til det økonomiske resultat. I en optimal verden er vores forventning da også et resultat før skat i omegnen af 10 millioner kroner. Når vi alligevel i årsregnskabet angiver forventningen til at være et resultat på mellem 0 og 10 millioner kroner, hænger det sammen med den meget store uvished, der præger verden lige nu, forklarede Georg Sørensen og uddybede:
- MCH som mødested skal være et spejl af samfundet, og hvis investeringslysten i erhvervslivet daler, ser vi som regel altid en effekt heraf - især på messedeltagelsen. Det samme gælder forbrugertilliden - når denne daler, kan vi straks se det på salget af oplevelser til den private forbruger. Det er derfor et udtryk for rettidig omhu, at vi angiver forventningerne med så stort et spænd - også selv om de faktiske resultater traditionelt ligger meget tæt på vores budgetter.
Han understregede samtidig, at man i MCH trods usikkerhed og uvished glæder sig over det høje aktivitetsniveau og ser meget frem til de mange oplevelser, der er i vente de kommende måneder og år.
Generalforsamlingen genvalgte Poul Sand og Lars Tveen og konstituerede sig efterfølgende med Poul Sand som formand og Sten Andersen som næstformand, Emilia van Hauen og Lars Tveen som bestyrelsesmedlemmer og Esben Amorsen og Peter Frahm som medarbejderrepræsentanter.
